[每周一书] 敏捷之道《高效程序员的45个习惯》

我很喜欢本书的中文书名——高效程序员的 45 个习惯，比直译成“敏捷开发者实践”含蓄多了。敏捷不是目的，只是手段。只要某个手段适合某个场景，有助于提升质量，提高交付能力，提高开发者水平……总而言之，有好处的事情，我们尽管做就是了，何必冠以敏捷之名？

记得第一次读本书还是两年前。这时又细细读来，越来越觉得“习惯”一词比“实践”更有味道。所谓“流水不腐，户枢不蠹”，厨房脏了就擦一下，总比满墙都是油烟以后再去清理的代价小得多。有价值的东西——比如回顾、测试、重构，一切有利于团队建设、提高生产力的实践都应该频繁且持续做，然后日积月累就养成了习惯。

有些习惯很容易养成，有些则很难。我们大都常常许愿，做计划，比如要做一个至少 100 人同时在线的成熟应用，参加义工活动，每周至少一篇博客……然后在计划落空的时候，用各种理由来安慰自己。

李笑来老师在《把时间当作朋友》一书中提到：“所有学习上的成功，都只靠两件事：策略和坚持，而坚持本身就应该是最重要的策略之一。”那么，为什么我们会在某些事情上坚持不下去？或者换个角度来看，哪些事情是容易坚持下去的？

以前我是标准的宅男，CS、网络小说、魔兽世界几乎是休闲的全部，等到后来得了腰肌劳损，又得了颈椎病，这才痛定思痛，开始游泳锻炼身体。每天游两千米，一个月以后，游泳就成了习惯。再举个例子，我老婆生完孩子以后体型变化很大，立志想要减肥。为了坚持下去，她把怀孕前的照片放在电脑桌面上，时时督促自己。后来，减肥也就变成了一种生活方式。

从我的个人体验来看，难以坚持下去的事情，基本都是因为没有迫切的欲望和激情。单说锻炼身体，无论是为了减肥、祛病，还是塑形美体等，做这些事情至少都有明确的目的，这样才能驱使着人们一直坚持下去。没有动机，没有欲望，哪里来的毅力呢？

那么，当我们决定做一件事情的时候，首先就要多问问自己：为什么要做这件事情？它所带来的好处是什么？如果不做它又会有哪些坏处？有了清晰的目的和思路后再去做事，遇到变化时就知道孰轻孰重，该怎么调整计划，同时也不至于被重复和乏味消磨了一时的意气。翻开本书之后，你同样也该对自己提问：“为什么要有自动验收测试，有了足够的单元测试是不是就能保证质量了？”“写自动验收测试有哪些成本，会带来哪些收益？”只有明白了“为什么做”，才能够解决“如何做”的问题。

本书的两名译者与我都是故交。钱安川是我的同事，是 ThoughtWorks 资深咨询师，有丰富的敏捷实施经验。郑柯与我同是 InfoQ 中文站敏捷社区的编辑，一起翻译过数十篇稿件。他翻译的《项目管理修炼之道》也即将由图灵公司出版。这次二人联手的作品，定会给读者以赏心悦目的阅读体验。我有幸已经从样章中感受到了这一点。

希望你能够带着问题，踏上愉快的阅读之旅。希望你能够养成好习惯。

注：上文节选自本书推荐序。

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本书书摘：

• 敏捷开发就是在一个高度协作的环境中，不断地使用反馈进行自我调整和完善。
• 先难后易。我们首先要解决困难的问题，把简单的问题留到最后。
• 不管路走了多远，错了就要重新返回。
• 能容纳自己并不接受的想法，表明你的头脑足够有学识。
• 一种把以人为本、团队合作、快速响应变化和可工作的软件作为宗旨的开发方法。
• 最高优先级应该是解决问题。
• 只关注真正重要的事情，少关注那些占用大量时间而无甚裨益的不重要的事情。
• 不停地问为什么。不能只满足于别人告诉你的表面现象。要不停地提问直到你明白问题的根源。
• 严格的需求—设计—代码—测试开发流程源于理想化的瀑布式开发方法，它导致在前面进行了过度的设计。这样在项目的生命周期中，更新和维护这些详细的设计文档变成了主要工作，需要时间和资源方面的巨大投资，却只有很少的回报。我们本可以做得更好。
• 敏捷的一个主要特点就是持续开发，而不是三天打鱼两天晒网似地工作。

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原作名：Practice of an Agile Developer
作者：[美] Venkat Subramaniam / [美] Andy Hunt
译者：钱安川 / 郑柯
评分：8.2

本书简明实用、见解深刻，总结了高效程序员在开发过程中的 45 个个人习惯、思想观念和方法，有助于开发人员在开发进程、编码工作、开发者态度、项目和团队管理，以及持续学习等 5 个方面积极修炼。通过学习这些内容，养成这些好的习惯，你可以极大地提升自己的编程实力，更快速、更可靠地交付更高质量的软件，从而成为真正的高效程序员。

这是一本很容易理解并掌握，不需要太多基础就可以阅读的书。不管你是开发人员，还是管理人员、财务等后勤人员、学生、编程爱好者，只要你对敏捷有兴趣，就可以读懂这本书。你不会被众多的概念和曲折的逻辑所迷惑，不会被高难度技巧所困扰。这本书为你打开了了解和学习敏捷方法的一扇大门，并指出继续前进的道路。

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