如何让作者更有动力：传统出版社谈Kindle冲击

作为比较早与电子书接触的中信出版社，与亚马逊(346.38, 0.43, 0.12%)中国的合作更加深入一步：Kindle全线产品进驻中信出版社实体店，中信出版集团股份有限公司总裁王斌认为，在Kindle及电子书冲击下，如何让作者更有动力加入写作，是目前需要解决的问题。

中信出版社2011年就开始接触电子书，当时在美国已经开设Kindle账号，把电子书推到美国市场出售。当时对待电子书的态度上，中国出版社都比较保守，尤其在新授权、新尝试上比较谨慎。随着亚马逊、当当及京东(29.03, -1.23, -4.06%)纷纷推出电子书、以及Kindle正式进入中国，电子书产业正在改变中国出版业。

亚马逊全球副总裁、kindle中国区总经理张文翊坦言，目前主流依然是纸书，但未来方向是电子化。她以Kindle在美国市场发展举例，在某个时间点出版社也会焦虑，认为电子书会冲击纸书，但这么多年看下来，其实电子书可以带动纸书销量。

王斌也在一直观察中国数字出版行业，美国是因为Kindle的推出拉动数字阅读，他认为Kindle进入中国也是一个契机，所以比较早就开始积极参与此事。不过中国与美国的出版环境并不相同，尤其是亚马逊在美国自己做出版，在内容积累方面优势非常明显。

但是在中国出版行业，内容渠道和纸质书是完全分立的。“所以如果只靠一个硬件去拉动，有时候也未必拉得动，如果快速获得优质内容、并且跟纸质内容同步，这就是一个巨大挑战。”王斌表示，就算有再好的硬件，如果内容有差异还是不行。尤其从电子书获取方面，除了Kindle，还有各种APP应用、客户端等等，技术和市场变化都非常多。

电子书的价格比纸质书便宜太多，是出版社需要说服作者的重要事情。传统出版行业术语垄断竞争市场，有主导定价权，读者觉得贵可以不买，出版社可以不理这部分人。但是数字出版就开始有变化，当平台和渠道力量更强的时候，读者完全有自己的选择和判断力，这时候市场就倒过来了。

“但是问题是，如果读者主导价格，当然他们觉得越便宜甚至免费最好，但是作者并不认可这样的机制，这也是现在拉拉扯扯的关键所在。”王斌说，“在定价权机制上，站在传播力量上，我们都是改革的阻碍者，颠覆我们产业是不行的；站在市场角度，技术是大势所趋，必须要这么做。所以我说拉扯这过程也是必须的，打官司也是需要的。最终会慢慢趋于一个平衡。

所以今天的法律，包括《专利法》、《著作权法》和对市场消费的这种意愿之间的搏弈，出版社在这个过程中非常蛮纠结和尴尬。所以让王斌特别纠结的就是，如何让写作的人更有动力，因为一旦内容创造者没有收益动力时，整个市场就会坍塌。

张文翊则认为现在处于比较尴尬的时间点，是因为整个电子书还没有变成一个主流，但如果纸书是50块钱，电子书是5块钱，可电子书能卖到纸书10倍的时候，那就不是问题了。因为电子书成本跟纸书完全不一样，虽然单本电子书价格会比较低，可如果量足够大的话，就可以达到那个目的，但现在还是非常早期。

目前中信出版社已经设立专门的部门做电子书，但如果仅仅把纸质书转换成电子书，远远不能满足市场需求，所以王斌在这个基础上开发了新的业务，这个部门未来会转化成两个体系，一是出版人的平台，另外就是内容平台。

出版人的平台是指会用众筹等方式，制定新的游戏规则，让作者愿意在平台上产生内容。内容平台这边，则会回到作品本身，把书中所有有价值的内容和知识点，用垂直搜索的方式，与很多资讯内容相结合，从而代替部分传统出版社的营销工作，也代替后续作者和读者互动的价值工作。

据王斌透露，目前中信电子书销售比例总额不到10%，但增长趋势还不错，但纸书和电子书同时发展依然是非常漫长的过程。他同时认为，未来电子书会有特别大的分化，大量东西一定会免费，内容越来越不值钱，因为太容易获得。但精准内容和内容价值的释放就开始变得有价值。

新闻来源：新浪科技

亚马逊中国发展历程

2004年8月 亚马逊全资收购卓越网，正式进入中国市场；

2007年6月 亚马逊创始人贝索斯访华，卓越网正式改名“卓越亚马逊”；

2011年10月 卓越亚马逊更名为“亚马逊中国”，并启用短域名z.cn，同步更新LOGO，同时正式启用昆山运营中心；

2012年3月 开放第三方平台，“全球开店”业务上线；

2012年12月 Kindle电子书店上线；

2013年5月 亚马逊中国应用商店上线；

2013年6月 Kindle Paperwhite 及 Kindle Fire HD正式进入中国市场销售；

2013年12月 推出亚马逊AWS云服务有限预览；

2014年5月 斥资2000万美元入股上海垂直生鲜电商美味七七；

2014年8月 亚马逊中国十周年庆，同时推出国际精品馆、Zstyle尚品馆、智能数码馆和爱厨馆四大主题一站式购物体验馆。

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